兜售太空竞赛

作者:特约撰稿人迈克尔•贾瑞玛

“我们选择去月球。我们选择在这个十年里登上月球，做其他的事情，不是因为它们容易，而是因为它们很难，因为这个目标将有助于组织和衡量我们最好的精力和技能，因为这个挑战是我们愿意接受的，是我们不愿意推迟的，是我们打算赢得的。”
——约翰·肯尼迪

1962年9月12日，肯尼迪总统在德克萨斯州休斯敦市的莱斯体育场向4万名观众发表了令人难忘的演讲，这段话是为了争取民众对NASA当时刚刚起步的太空计划的支持。这是他在1961年5月25日向国会提出的建议的后续行动，当时他刚刚上任四个月“应该致力于在这个十年结束之前实现载人登月并安全返回地球的目标。”

这是一个前所未有的提议。1957年10月，苏联发射了第一颗轨道卫星“斯普特尼克1号”，并在肯尼迪向国会呼吁前一个月将第一个人送入太空，这一提议的目的是决定性地展示美国在太空中的优势。

肯尼迪要求他的副总统林登·b·约翰逊以国家航空航天委员会主席的身份，确定一个能盖过苏联太空计划的目标。这些选择是:将实验室送入太空，将人类送入月球轨道，或者将人类送上月球。

最终选择了登月。但考虑到苏联之前的两个里程碑式的成就，这似乎不太可能——雄心勃勃，鼓舞人心，但同样naïve——没有考虑到这项重大任务的实际要求，美国似乎不太可能是第一个访问月球的国家。怎么能做到呢?

为什么美国的登月计划差点失败

查尔斯·菲什曼在2019年6月号的一篇关于20世纪60年代太空计划的综合文章中写道史密森尼学会¹列举了一些挑战:“当约翰·f·肯尼迪总统1961年宣布美国将登上月球时，他是在让整个国家做一件我们根本无法做到的事情。”

去月球旅行需要计划，更不用说特殊的工具和设备了。菲什曼解释道:

NASA没有火箭可以把宇航员送上月球，没有便携式电脑可以引导宇宙飞船到月球，没有宇航服可以在路上穿，没有宇宙飞船可以让宇航员在月球表面着陆(更不用说让他们开车四处探索的月球车了)，没有追踪站网络可以在途中与宇航员交谈……这不仅仅是因为我们没有我们需要的东西;我们甚至不知道我们需要什么。我们没有清单;世界上没有人有名单。

克里斯·克拉夫特是美国宇航局的第一任飞行主管，最终成为约翰逊航天中心的主任，负责发展任务控制中心的组织和文化。事实上，任务控制中心大楼现在以他的名字命名。根据菲什曼的说法，卡夫对肯尼迪提议的评价(回想起来)简单而直接:“这是不可能的。”

与缺乏适当的工具和设备一样具有挑战性的是，登月计划缺乏民众的支持。大多数美国人并不支持它。

菲什曼指出:“有一种说法认为，美国人热情地支持美国国家航空航天局和太空计划，美国人想要登月。”

但这是美国历史上混乱的时期。大多数人都有其他优先考虑的事情。菲什曼解释说:“60年代是动荡的，被越南战争、城市骚乱和暗杀撕裂了。“美国人一直在质疑，既然我们在地球上解决不了问题，为什么还要去月球。”

如果美国人不参与这次冒险，那么他们怎么去月球呢?

第一个阳性病毒事件

Erika K. Carlson为她采访了Richard Jurek天文学文章《流行文化中的阿波罗》²．Jurek是这本书的合著者，营销月球:阿波罗登月计划的销售他称赞NASA精明的公关团队使登月不仅是一项科学成就，而且是一个“历史性的文化时刻”。

Jurek称登月是“第一个吸引世界关注的积极病毒事件”——卡尔森将这一成就归功于“美国宇航局向实时、开放交流的转变”。

她解释说:

1958年NASA成立之前，火箭是军方的专利;这种保密的作风一直延续到中情局成立之初。起初，美国宇航局遵循“尾部起火”规则，只有在火箭已经升空时才会公布它的发射，以防止它被篡改或准备。但随着该机构的发展，它开始公布更多关于阿波罗计划的细节。它支持宇航员，公开谈论任务目标和挑战，并分享发射时间，以便人们观看。

朱雷克告诉她，“如果(登月)是在军方的管理下进行的，我们就不会有那种戏剧性、那种参与感和那种好奇感。”

换句话说，正是这个故事——以及讲述的方式——帮助说服纳税人向这个项目投入数百万美元。

David Meerman Scott, Jurek的合著者月球营销解释《纽约时报》“回顾报告”^3.他说:“我相信阿波罗计划的市场营销和宇宙飞船一样重要……对我们来说，能够完成这个项目，科学意义和魅力的沟通是绝对必要的。”

他解释说，这意味着宇航员和他们的妻子像好莱坞电影明星一样出现在公众面前，“击败俄罗斯人被吹捧为国家的当务之急”。此外，据斯科特说，当时被认为是“美国最值得信任的人”的新闻主播沃尔特·克朗凯特(Walter Cronkite)是太空任务的常客。

“这些因素加在一起，相当于公共关系的一个巨大飞跃，”他写道。

到处兜售登月计划

卡尔森在她的文章中写道，从阿波罗飞船内部和月球表面进行的电视直播也是美国宇航局公关团队所推动的，尽管当时的技术有限，但这也是引起美国公众兴奋的必要条件天文学．

但这意味着需要开发新的技术，包括足够小的相机，以适应阿波罗指令和登月舱，带宽来传输视频信号，视频成像管，可以在低光水平下工作，以及一个信号传输系统，可以将视频从月球传输到任务控制中心。

“不是所有人都认为这是个好主意，”她写道。一些工程师担心，开发这种设备会分散实现登月的努力。但NASA的沟通团队认为，讲述这个故事与成就本身一样重要。电视直播将把美国人民以及国际观众直接带到月球。”

NASA的公关人员坚持了下来。1969年7月20日，阿波罗宇航员尼尔·阿姆斯特朗踏上月球表面的第一步在全球直播。这是有史以来第一次全球直播，有超过5亿人观看，占当时全球人口的七分之一。在美国，有94%的家庭收看了电视。

因此，阿波罗任务成为了全球流行文化的直接和普遍的固定装置——一种不可避免的流行，涵盖了媒体、服装、商品和娱乐。在一篇文章中奥兰多哨兵报，《登月对玩具、珠宝的影响-后来的电影》⁴哈尔·博德克尔(Hal Boedeker)列举了一系列广泛的、往往很有趣的太空竞赛文化影响。

他指出，史密森尼博物馆收藏的玩具包括塑料宇航员模型和登月舱。国家航空航天博物馆展出了受阿波罗影响的服装、珠宝、邮票、玩具和纪念菜肴。这些物品包括一个闪闪发光的银色钱包，形状像一个指挥和服务舱，一个带有太空相关饰品的魅力手镯，以及一张来自冰岛的女子穿着装饰有土星5号火箭的手工连衣裙的照片。

展览策展人提塞尔·缪尔-哈莫尼告诉伯德克尔，“你在世界各地都能看到这种热情……当你想到人们参加体育赛事时的着装时，你会发现这是一种参与和投入的表现。”

这种影响也延伸到美国公众所消费的媒体。Boekeker提到了60年代的电视节目，包括《我梦见精灵》(I Dream of Genie, NBC, 1965-1970)，一个被困的宇航员发现了一个神奇的精灵;《迷失太空》(Lost in Space, CBS, 1965-1968)，讲述了一个太空殖民者先锋家庭的冒险故事;当然还有《星际迷航》(NBC, 1966-1969)，它记录了23年^{理查德·道金斯}这部电影讲述了星际空间探索飞船“企业号”(USS Enterprise)上机组人员的一个世纪冒险故事。

然而，人们对太空探索的疑虑依然存在

在过去的50年里，有12名宇航员在月球上行走。1969年至1972年间，美国宇航局共向月球表面发射了7次任务，其中6次宇航员成功着陆。然而，即使中国和印度正在讨论在不久的将来载人登月的可能性，月球探索的直接好处在今天仍然存在争议。即使是几十年来的第一次，美国再次载人登月的可能性——无论是由政府机构，还是通过私营企业，或者两者的结合——已经进入了我们的全国讨论。

在未来的探索中，公共关系和市场营销将扮演怎样的角色?

Meerman Scott告诉《纽约时报》：

如果过去是一个序幕，那么公众可能需要接受这个理念，就像半个世纪前一样。它总是关于讲故事。世界上最优秀的营销人员都能讲故事。这对未来的太空旅行很重要。

了解更多ProQuest的全球挑战倡议。

注:

图片来自NASA图像和视频库．(1969年7月20日)-第一次登月任务的登月舱飞行员Edwin E. Aldrin Jr.在阿波罗11号在月球表面的舱外活动(EVA)期间，在部署的美国国旗旁边拍照．

1. 菲什曼，C. (2019, Jun)。美国最伟大的冒险．史密森学会．可以从ProQuest One学术版．
2. 卡尔森，E.(2019, 7月)。流行文化中的阿波罗．天文学．可以从ProQuest One学术版．
3. (2019年6月23日)。美国宇航局如何兜售太空旅行的科学和魅力:复古报告．《纽约时报》．可以从ProQuest One学术版．
4. (2019年6月22日)。月球登陆影响玩具，珠宝-后来的电影．奥兰多哨兵报．可以从ProQuest One学术版．

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迈克尔·贾瑞玛(Michael Jarema)是一名作家兼电影制作人，住在密歇根州伊普希兰蒂。小时候，他最珍贵的财产之一是一套纪念章，在当地加油站加满油就能买到，每一个纪念章都是为了纪念水星、双子座或阿波罗任务。他还保留着一套水杯，上面装饰着阿波罗11号、12号和13号飞行的标志。它们在他餐厅的显眼位置。