新英格兰大学为何改变其电子书收购策略

私营机构使用了需求驱动的采购模型的组合来增加使用，降低每次使用成本，并为其独特的社区制造eBook系列。

由艾莉森•罗斯

新英格兰大学（UNE）的唯一医疗和牙科学校的所在地，延伸远远超出美国东北部的独特必需品。本私营机构吸引了来自世界各地的学生和学者到其25+健康科学计划，包括药房，社会工作和护理。UNE还提供生命科学，商业，教育，人文学科的毕业生和本科课程。

像许多大学一样，UNE孜孜不倦地致力于适应今天的全球和虚拟职业世界。虽然学校在缅因州有两个物理校园，但近一半的学生注册在线学位或证书计划，超过50％在任何特定时间内都是校外的，往往是由于临床旋转。

“由于我们的非传统校园环境，UNE是数字图书馆资源的早期提升者，”UNE的图书馆服务院长院长董事会说。自1999年以来大学的一个图书管理员，他一直在建立一个不断发展的电子书集中的电子书集中，以学生和教师社区的不断变化。

两校一馆，百万资源

新墨西哥州大学图书馆为8200多名学生提供服务，其中71%的学生就读于硕士、博士或学士学位后课程。MacLehose负责维护UNE图书馆的电子资源，并领导团队做出收藏开发决策，并响应学生和教师对电子资源的要求。

对他所在的机构来说，“准入比所有权更重要，”麦理浩说。他的图书馆拥有1000多本来自ProQuest的电子书，但学生和教师可以持续访问130多万电子资源，包括电子书、期刊和流媒体视频。

UNE为何改变收购策略

该库使用Proquest的电子书中央平台（除其他电子书供应商之外）提供各种采集模型，不仅可以广泛访问，而且可以基于使用基于使用的智能信息，知晓的购买决策。

在过去的几年里，UNE图书馆一直在调整其收购策略，以最佳地服务于其赞助人社区和预算。该图书馆自2012年以来一直是ProQuest电子书的客户，通过订阅、公司订单、DDA、STL和最近的ATO等多种方式获得图书。

由ProQuest于2016年推出的ATO，使图书馆能够通过将贷款用于永久购买，从而增加其电子书收藏，因此他们花在贷款上的钱将用于所有权，而不仅仅是访问。

UNE发现，与他们使用的其他获取模式相比，ato触发购买更实惠，这使他们能够优化预算，为用户提供更多游戏。

访问模型的组合导致更好的投资回报率

DDA的关键价值是确保库购买真正使用的电子书 - 不仅在购买点，而且在几个月和几年之后。像许多图书馆一样，UNE已经发现他们可以通过结合访问模型来产生最佳的投资回报

在对UNE的收购模型上分析两年的购买后使用数据，图书馆找到：

通过DDA/STL和ATO购买的书籍在24个月内至少使用一次。

ato收购的电子书购买速度最快，通过DDA/STL收购的电子书平均购买时间为50天，而通过DDA/STL收购的电子书平均购买时间为90天。

关键的ATO标题最重复使用，导致总体使用成本更低（见上图）。

此外，ATO和DDA / STL的定性使图书馆受益。凭借其自动触发和可定制的设置，图书馆员现在可以信任EBook Central来完成工作。

“我们不使用审批计划——我们只是顺其自然，这样我们就可以专注于其他事情，日常管理也大大减少了，”MacLehose说，并补充道，“我们在目录中没有区分我们拥有的和现有的图书。”我们得到的最佳反馈是，人们没有注意到它——它是无缝的。”

获得更多的信息电子书中心及其灵活的收购模式。

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Alison Roth是ProQuest的首席商业博客写手。作为一名前记者，她喜欢美联社的风格、直接引用和精彩的牛津逗号辩论。多年前，她受到《迈阿密先驱报》专栏作家戴夫·巴里的启发，成为一名作家，至今仍受到他风格的影响。你可以在Instagram上关注艾莉森@five_speed_