05年11月20日 博客

“学习过程中的合作伙伴” - 来自图书管理员的想法(几乎)30年的职业生涯

“我们可以扩大到我们建筑的墙壁之外,并扩展我们的距离,学生们更易于访问,”斯科特无人机 - 银馆说。

注意:阅读此面试后,您可以了解更多关于其他图书馆如何调整,以及Proquest如何帮助

近30年来,斯科特无人机 - 银匠一直是图书馆服务主任湖陆上学院在伊利诺伊州。Scott is retiring in December 2020 – and before his “due date,” as he calls it, he took a few minutes to speak with ProQuest about his career as a librarian, the evolution he’s witnessed over the decades, his experience with vendors, and his advice for librarians of the future.

proquest:首先......祝贺您在漫长而成功的职业生涯后的待定退休!你是在哪条路径成为图书馆导演?

SDS:作为一代大学生,我开始在我的大学图书馆担任庇护车,同时完成我的学士学位。毕业后,我在图书馆获得了一份全职工作,我合作了一些伟大的图书管理员,让我接触图书馆假成的不同方面。我去了伊利诺伊大学的图书馆学校,毕业于我的硕士学位,我成为湖陆上学院图书馆总监。我在1991年秋天开始了那里,从那时起就来了。

简介人员的职业生涯如何改变自从你开始?

在互联网出现之前,我是图书管理员。事实上,我是学校里第二个有电子邮件地址的人,那只是因为我和技术人员是朋友。互联网是我职业生涯的重大转折点之一。

Lake Land于1994年或1995年获得了我们的第一个基于互联网的数据库。大变化始终存在阻力,互联网是我认为任何人都完全准备的人。最终我们必须退后一步并将其视为一个有用的工具来帮助我们做同样的工作,我们一直在完成 - 将人们与信息连接。现在,我们只需用更好的工具来做。我们可以扩大超越我们建筑的墙壁,并延伸到学生,他们需要的时间和地点更可达。

您如何将90年代的体验与2020年面临的剧烈变化库进行比较?

现在,我们正在经历另一个裁减点。我们在它的中间,我们觉得一切都在我们的头上。但是,总有一天,当我们有更多的时间来反映2020时,我们会回头看看这是我们真正学会如何适应变革的时间。它正在发展或死亡。我们会发展。

那种演变的最糟糕和最好的部分是什么?

(注意:Lake Land College恢复了人,社交距离的图书馆服务,但图书馆继续提供重大的虚拟支持。)

我们真的很遗憾地看到我们的学生并拥有那些面对面的相互作用,导致偶然发现,我们没有尽可能多地到达课堂。但是,我们多年来,我们许多人在图书馆不仅仅是一个物理的地方,所以当Covid打击时,我们非常准备好支持我们的用户。我们在缩放中得到了一些非常巨大的好处。

我希望图书馆看起来看看发生的积极互动,并将继续将这些想法进入未来。我们不会回到以前的事情 - 将会有更多的在线指导,更远程互动 - 所以我们获得的技能将使我们置于道路上。

您可以提出什么建议,以帮助当今有信息素养的学生?

我认为我们需要重新评估学生熟练所有技术的假设。虽然我们对于所有的技术,学生们的知识有时是一寸宽,一寸深。知道如何使用TikTok并不一定意味着能够评估信息。

对于大多数学生来说,最容易的是,当然,谷歌 - 如果一个教练更难地挖掘或推动学生进一步挖掘,我们就会失去他们开发研究技能的能力。我认为图书馆有一个很好的机会,提供学生实际使用的策划信息。

在湖土地29年后,您与Proquest这样的图书馆供应商合作的经验是什么?

我们总是从Proquest中得到的 - 除了真正的数据和产品之外 - 是一种很大的关系。在艰难时期,您一直愿意与我们合作,以确保我们的学生从未丢失过他们所需内容的访问。产品很好,人们更好。

这种关系是什么差异。在我一直在这里,我已经与供应商有一段少数名字的关系。这就是它在proquest的情况。他们认识我,他们永远不会试图卖给我一些并不符合合适的东西。

为什么湖地学院选择采用Proquest一个学术?

Lake Land历史悠久,Proquest历史悠久。我们从一系列订阅开始到各个数据库。对于小额额外投资,我们搬到了Proquest Central,它给了我们比以前更多的内容。

这与我们创建ProQuest One Academic的过程相同。我们获得了来自ProQuest的一些流媒体视频资源和小型电子书包,这两者都是我们想要加强的内容。当我们着眼于价格差异时,我们决定转向ProQuest One Academic。简单的事实是,我们的电子书包增加了5倍,并获得了在线学术视频的访问权,这使得购买是值得的。

有时图书馆员获得关于产品和服务的先入为主的概念,我们希望确保我们在制定资源决策方面适当,明智地花费。特别是对于两年大学层面的我们的人来说,平衡内容产品可能是一个挑战。虽然我们想要与观众的内容有很好的匹配,但永远不会害怕有挑战性的用户。拥有一个好的供应商合作伙伴可以帮助您 - 您可以获得您选择的大多数资源。

最后......在你退休之前,你有任何分手的想法吗?

当人们担心互联网接管我们的工作时,我曾经开玩笑,“当新产品出现时,你做了什么?你寻找一本书来教你如何使用它!“从我的角度来看,图书馆员总是将成为学习过程的合作伙伴。

了解更多关于其他图书馆如何调整,以及Proquest如何提供帮助。